niedziela, 30 stycznia 2011

Strategia

Pbserwuję duże firmy, które płacą swoim menedżerom za kierowanie nimi. Wg mnie ten właśnie menedżer ma zarządzać istniejącym potencjałem zakładu a większość szefów oczekuje od nich również nowych rozwiązań, pomysłów na przyszłość. Czyli firma/samorzad/zakład powinna mieć dział rozwoju, myśli i innowacji.
Kazda firma ma strategię, moja również, ma plan działania na rok, na dalszą przyszłość, ale jeżeli pracownicy nie rozumiją po co jest strategia to małe szanse, że strategia się powiedzie.
Prezes powinien w pierwszej kolejności żądać planu realizacji swocih celów ogólnych i szczegółowych a w następnej kolejności -wyników.
NIE LEKCEWAŻMY STRATEGII. PLANUJMY PRZYSZŁOŚĆ I SPRAWDZAJMY CZY RZECZYWISTOŚĆ ZADZA SIĘ Z PLANEM.
AUTOR ZDJĘCIA:Zdzisław Barut
(http://picasaweb.google.com/lh/view?q=przestrze%C5%84&psc=G&filter=1#5549867527518071394)
Cytat dnia:
Liczy się nie to, kim ktoś się urodził, ale kim wybrał, by być.

Brak komentarzy:

Prześlij komentarz